الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

من أمثلة الشخص المرن:

يتجنب مواجهة التحديات.

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يرفض التعاون مع زملائه.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

الغرور والتكبر.

سوء الظن.

الخلاف والجدال.

التفاهم والتعاون.

تساعد المرونة في تحقيق:

العزلة والانطواء.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

الفشل في العمل الجماعي.

ضعف الثقة بالنفس.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

المرونة.

التخصص.

التخطيط المسبق.

التفكير الإبداعي.

المقصود بالمرونة:

عدم تقبّل الآخرين.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

رفض التغيير والتجديد.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

تعني القدرة على التكيف:

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

التذمّر من الظروف.

الاستسلام للفشل.

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

يخاف من كل جديد.

ييأس بسرعة.

يتوقف عن التعلم.

عندما تتغير الظروف الدراسية ويواصل الطالب أداءه الجيد، فهذا دليل على:

العناد.

اللامبالاة.

المرونة والتكيف.

ضعف الإرادة.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

التوقف عن العمل مؤقتًا.

تجاهل المشكلة.

من مظاهر المرونة في التفكير:

التعصب للرأي الواحد.

رفض النقاش والحوار.

قبول وجهات النظر المختلفة.

تجاهل الحلول الجديدة.