نشر ثقافة الإبداع يكون من خلال:

المشروعات الريادية.
التذمر.
التردد.
الكسل.

تُعد التكنولوجيا مهمة للمشروعات الريادية لأنها:

تلغي دور الإنسان.
تزيد التكاليف.
تعيق العمل.
تساعد على التطوير السريع.

من وسائل الترويج للمشروعات الريادية:

الصحف القديمة.
الإذاعة المدرسية فقط.
وسائل التواصل الاجتماعي.
الكتب المدرسية.

تعمل ريادة الأعمال على تنمية مهارات:

القيادة وحل المشكلات.
التقليد.
النوم والراحة.
الحفظ فقط.

تُعد المشروعات الصغيرة والمتوسطة:

مؤقتة فقط.
العمود الفقري للاقتصاد.
عبئًا على الاقتصاد.
غير مهمة.

المرونة تعني:

التكيف مع الظروف.
الرفض.
الجمود.
التمسك بالخطة مهما كانت.

من نتائج نجاح المشروعات الريادية:

ضعف الاقتصاد.
زيادة البطالة.
جذب الاستثمارات.
قلة الإنتاج.

من أهمية ريادة الأعمال للمجتمع:

إضعاف الاقتصاد.
زيادة البطالة.
تقليل الإنتاج.
حل المشكلات المجتمعية.

تسمح منصات التجارة الإلكترونية بـ:

إلغاء التسوق.
إغلاق الأسواق.
زيادة البطالة.
البيع دون متجر حقيقي.

من القيم التي تحققها ريادة الأعمال:

اقتصادية فقط.
تعليمية فقط.
اقتصادية واجتماعية.
اجتماعية فقط.

من فوائد ريادة الأعمال للفرد:

إضاعة الوقت.
الاعتماد على الآخرين.
الاعتماد على الذات.
انتظار الوظيفة.

مهارات التواصل تعني:

الصمت الدائم.
التعبير عن الأفكار بوضوح.
الانعزال.
التردد.

روح المبادرة تعني:

الخوف من التجربة.
التردد.
البدء بالعمل دون توجيه.
انتظار الآخرين.

تساعد ريادة الأعمال الفرد على:

الكسل.
الفشل المستمر.
تحقيق الطموحات.
إهمال الوقت.

تحمل المخاطر يعني:

مواجهة التحديات.
التراجع دائمًا.
الخوف من الفشل.
تجنب التجربة.

يسعى رواد الأعمال إلى:

تقليل الجودة.
إيقاف المنافسة.
إهمال السوق.
تطوير منتجات جديدة.

تُعرَّف ريادة الأعمال بأنها:

إدارة الأموال الشخصية.
العمل في وظيفة حكومية.
بيع منتجات جاهزة.
ابتكار فكرة وتحويلها إلى مشروع ذي قيمة.

من صفات الريادي الناجح:

الكسل.
الاستسلام.
التذمر.
المثابرة.

الإبداع هو:

ابتكار حلول جديدة.
رفض التغيير.
تقليد الأفكار.
التفكير داخل الصندوق.

المقصود بفريق العمل المبدع المغامر هو:

فريق يعمل بشكل عشوائي.
فريق يستشرف الفرص ويُقيّمها.
فريق يخشى التغيير.
فريق يعمل بلا تخطيط.
الوقت المتبقي
ثوان
0
0
دقائق
0
0
ساعة
0
0