التفكير خارج الصندوق يعني:

الحفظ فقط.
التقليد.
التفكير التقليدي.
التفكير غير المألوف.

الفكرة العادية غالبًا تكون:

مكررة.
ذات قيمة عالية.
قابلة للتطوير.
مبتكرة.

الاستغناء عن جزء غير ضروري من المنتج يُسمى:

الدمج.
الحذف.
التكييف.
التعديل.

تغيير شكل المنتج أو حجمه يُعد من:

التعديل.
التكييف.
الدمج.
الاستبدال.

القيمة في الفكرة الريادية تعني:

سرعة التنفيذ.
تلبية حاجة أو حل مشكلة.
ارتفاع السعر.
الشكل الجمالي فقط.

تُعرَّف الفكرة الريادية بأنها:

فكرة مؤقتة.
فكرة صعبة التنفيذ.
فكرة تقليدية مألوفة.
حل إبداعي لمشكلة واقعية.

أيٌّ مما يأتي يُعد مثالًا لفكرة ريادية؟

منتج مكرر.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.
حل جديد لمشكلة يومية.
فكرة بلا هدف.

استخدام المنتج لغرض جديد يندرج تحت:

العكس.
الاستخدام المختلف.
الحذف.
التكييف.

أيٌّ مما يأتي يُعد من خصائص الفكرة الريادية؟

العشوائية.
التكرار.
التقليد.
الابتكار.

مثال على الدمج (Combine):

استخدام المنتج لغرض آخر.
حقيبة + شاحن.
تغيير لون المنتج.
حذف جزء من المنتج.

تقوم أداة سكامبر على افتراض أن كل جديد هو:

تعديل لشيء موجود.
فكرة مستحيلة.
فكرة عشوائية.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.

يعتمد الريادي في أفكاره على:

التجربة العشوائية.
الحظ.
التقليد فقط.
الإبداع.

الحرف (A) في SCAMPER يعني:

الحذف.
الاستخدام المختلف.
التكييف.
العكس.

تبدأ الفكرة الريادية عادةً من:

الصدفة.
ملاحظة مشكلة.
تقليد الآخرين.
الإعلان.

الحرف (S) في SCAMPER يدل على:

الحذف.
الدمج.
الاستبدال.
التكييف.

أداة SCAMPER تُستخدم من أجل:

حفظ المعلومات.
حل المسائل الحسابية.
تقييم الاختبارات.
توليد الأفكار الإبداعية.

الثقة في طرح الأفكار تساعد على:

إضعاف الشخصية.
الفشل.
تطوير الإبداع.
تقليد الآخرين.

العلاقة بين الإبداع والريادة هي:

علاقة وثيقة.
علاقة ضعيفة.
علاقة مؤقتة.
لا علاقة بينهما.

من خطوات النشاط باستخدام SCAMPER:

نسخ الأفكار.
اختيار منتج مألوف.
تجاهل الأفكار.
عدم التعاون.

تغيير ترتيب الأجزاء أو طريقة الاستخدام هو:

العكس.
الاستخدام المختلف.
التكييف.
الحذف.
الوقت المتبقي
ثوان
0
0
دقائق
0
0
ساعة
0
0